Im unteren Teil werden wie üblich auf der SokratesKarten nochmals Kennzahlen aufgeführt (können direkt auch aus dem ERP System importiert werden) sowie eine SWOT Analyse und ganz unten dann die Handlungsoptionen zur strategischen Absicherung und Weiterentwicklung der anvertrauten Organisation. Das individuelle VR-Cockpit ist im Paket „Self-Assessment“ enthalten.
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SokratesMapConcept auf Ebene Verwaltungsrat und

Geschäftsleitung

Schritt 2 – Individuelles VR-Cockpit Reports werden verständlicher, weil die Zusammenhänge sichtbar werden. Im oberen Teil befinden sich die sogenannten „Overside Activities“ – also Reportings wie Audits, Erfüllungsgrad von ISO Standards, Riskmanagement Reports, Legal Cockpits (Erfüllungsgrad gesetzlicher Auflagen), Übersicht über das Projektportfolio und den aktuellen Erfüllungsgrad der Projekte.
News Innovation: Governance of InterAction Das sagen Nutzer des SokratesMapConcepts VR-Netzwerk: Raiffeisen VR stellt exklusiv ein Lernstück zur Verfügung (Video)
Schritt drei
Im mittleren Teil der SokratesKarte befinden sich die üblichen Reporting Lines zu Finance Governance, HR Governance, Market Governance und zu Umwelten Governance.